Værdigrundlag

CBR's værdigrundlag er forankret i Randers Kommunes seks grundlæggende værdier: forskellighed, frihed, ligeværdighed, ordentlighed, udvikling og åbenhed.

• Vi påtager os forskellige opgaver.
• CBR udnytter de ansattes forskellige kompetencer.
• På CBR bruger vi Medarbejderudviklingssamtaler & Gruppeudviklingssamtaler til at sætte fokus på de ansattes kompetencer.
• Det er et fælles ansvar at synliggøre de kompetencer, der findes i organisationen.
• Vi er opmærksomme på at behandle borgerne individuelt.
• CBR sikrer synliggørelse af forskellighed i rammer og vilkår.

Den faglige opgaveløsning

• Vi planlægger og udfører arbejdsopgaverne selvstændigt.
• Vi gør det, der er nødvendigt i forhold til borgerens situation indenfor rammerne af formålet med opgaven.
• Vi diskuterer arbejdsmetoder og giver hinanden konstruktiv feedback.
• Vi er åbne om vanskeligheder i løsningen af opgaverne.
• Vi anerkender, at der er forskellige løsninger på det samme problem.
• Vi anerkender, at der laves fejl, retter dem og lærer af dem.
• Vi anvender i videst muligt omfang metoder med dokumenteret effekt.

Organisationens mål og rammer

• Vi tydeliggør mål og rammer og spørger ved uklarheder.
• Vi diskuterer rammerne i MED og LMU.
• Vi søger indflydelse gennem relevante organer.
• Vi tydeliggør, hvor hvilke beslutninger tages.

• Vi stopper sladder, når vi møder den.
• Vi går til rette vedkommende.
• På CBR lægger vi vægt på respekt og ligeværdighed i vores kontakt med hinanden og med borgerne uanset vore forskellige roller.
• Vi respekterer hinandens holdninger og synspunkter.
• Vi lytter og forholder os til hinandens holdninger og synspunkter.

• Vi ønsker at fastholde og udvikle en positiv tilgang i alle relationer, herunder mellem kolleger, mellem medarbejdere og ledelse, og til borgere.
• Vi taler respektfuldt til hinanden.
• Vi respekterer, at vi har forskellige roller.
• Vi respekterer, at vi har forskellige faglige kompetencer.
• Vi er opmærksomme på at vise hensyn og udfordre hinanden som kolleger.
• Vi har tillid til, at alle løser deres opgaver.
• Vi har tillid til, at vi får opbakning fra ledelsen.
• Vi har en åben kommunikation, der giver plads til forskellige synspunkter.
• Vi er ordholdende.
• Vi er oprigtige over for hinanden som kolleger og over for borgerne.
• Vi er forpligtede til at give vores mening til kende.
• På CBR holdes aftaler på alle niveauer i organisationen.
• Vi sikrer, at aftaler bliver tydelige i hele organisationen.

• Vi ser udvikling af opgaver og løsninger som et fælles anliggende.
• Vi er åbne over for forandringer.
• Vi har pligt til at bidrage til nye og bedre løsninger.
• Vi søger løsninger af relevante opgaver på tværs i organisationen.
• Vi medvirker til at oplære og kompetenceudvikle hinanden i hverdagen.
• Vi deler viden og erfaring og har en åben udviklingsorienteret dialog.
• Vi løser et problem, når vi ser det.
• Vi får hjælp af kolleger og ledere, hvis vi ikke kan løse det.
• Vi informerer om egne handlinger.
• Vi opmuntrer til initiativer og responderer på dem.

• Vi er åbne over for hinanden med henblik på at skabe gensidig tillid og tryghed.
• Vi gør os umage med at synliggøre, hvordan medindflydelse på arbejdspladsen opnås.
• Vi har tillid til hinanden – og siger det højt.
• Vi giver ros, når vi mener det.
• Vi giver anerkendelse for at skabe mere arbejdsglæde.
• Vi går til rette vedkommende om en sag – ikke til andre.
• Vi giver konkret og konstruktiv kritik for at øge udviklingen.
• På alle niveauer er der mest mulig åbenhed om beslutninger og baggrunde herfor.