Forskellighed
- Vi påtager os forskellige opgaver.
- CBR udnytter de ansattes forskellige kompetencer.
- På CBR bruger vi Medarbejderudviklingssamtaler & Gruppeudviklingssamtaler til at sætte fokus på de ansattes kompetencer.
- Det er et fælles ansvar at synliggøre de kompetencer, der findes i organisationen.
- Vi er opmærksomme på at behandle borgerne individuelt.
- CBR sikrer synliggørelse af forskellighed i rammer og vilkår.
Frihed
Den faglige opgaveløsning
- Vi planlægger og udfører arbejdsopgaverne selvstændigt.
- Vi gør det, der er nødvendigt i forhold til borgerens situation indenfor rammerne af formålet med opgaven.
- Vi diskuterer arbejdsmetoder og giver hinanden konstruktiv feed-back.
- Vi er åbne om vanskeligheder i løsningen af opgaverne.
- Vi anerkender, at der er forskellige løsninger på det samme problem.
- Vi anerkender, at der laves fejl, retter dem og lærer af dem.
- Vi anvender i videst muligt omfang metoder med dokumenteret effekt.
Organisationens mål og rammer
- Vi tydeliggør mål og rammer og spørger ved uklarheder.
- Vi diskuterer rammerne i MED og LMU.
- Vi søger indflydelse gennem relevante organer.
- Vi tydeliggør, hvor hvilke beslutninger tages.
Ligeværdighed
- Vi stopper sladder, når vi møder den.
- Vi går til rette vedkommende.
- På CBR lægger vi vægt på respekt og ligeværdighed i vores kontakt med hinanden og med borgerne uanset vore forskellige roller.
- Vi respekterer hinandens holdninger og synspunkter.
- Vi lytter og forholder os til hinandens holdninger og synspunkter.
Ordentlighed
- Vi ønsker at fastholde og udvikle en positiv tilgang i alle relationer, herunder mellem kolleger, mellem medarbejdere og ledelse, og til borgere.
- Vi taler respektfuldt til hinanden.
- Vi respekterer, at vi har forskellige roller.
- Vi respekterer, at vi har forskellige faglige kompetencer.
- Vi er opmærksomme på at vise hensyn og udfordre hinanden som kolleger.
- Vi har tillid til, at alle løser deres opgaver.
- Vi har tillid til, at vi får opbakning fra ledelsen.
- Vi har en åben kommunikation, der giver plads til forskellige synspunkter.
- Vi er ordholdende.
- Vi er oprigtige over for hinanden som kolleger og over for borgerne.
- Vi er forpligtede til at give vores mening til kende.
- På CBR holdes aftaler på alle niveauer i organisationen.
- Vi sikrer, at aftaler bliver tydelige i hele organisationen.
Udvikling
- Vi ser udvikling af opgaver og løsninger som et fælles anliggende.
- Vi er åbne over for forandringer.
- Vi har pligt til at bidrage til nye og bedre løsninger.
- Vi søger løsninger af relevante opgaver på tværs i organisationen.
- Vi medvirker til at oplære og kompetenceudvikle hinanden i hverdagen.
- Vi deler viden og erfaring og har en åben udviklingsorienteret dialog.
- Vi løser et problem, når vi ser det.
- Vi får hjælp af kolleger og ledere, hvis vi ikke kan løse det.
- Vi informerer om egne handlinger.
- Vi opmuntrer til initiativer og responderer på dem.
Åbenhed
- Vi er åbne over for hinanden med henblik på at skabe gensidig tillid og tryghed.
- Vi gør os umage med at synliggøre, hvordan medindflydelse på arbejdspladsen opnås.
- Vi har tillid til hinanden – og siger det højt.
- Vi giver ros, når vi mener det.
- Vi giver anerkendelse for at skabe mere arbejdsglæde.
- Vi går til rette vedkommende om en sag – ikke til andre.
- Vi giver konkret og konstruktiv kritik for at øge udviklingen.
- På alle niveauer er der mest mulig åbenhed om beslutninger og baggrunde herfor.